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明确各部门职责范围1.项目讨论会2.明确分工，信息收集3.工期安排4.会议纪要，通知各方5.微信工作群项目部的主导作用在业务运行过程中，项目部人员一定要起到主导作用，要主动去协调各部门间的业务正常运行。1.内部运作：首先内部与设计部、制作部的合作，其次对待客户，尽量满足。2.对待客户，要充分了解客户的需要，确定是否在合约之内，不要轻易答应或者承诺，特别是涉及到其他部门，要协调后再回复。3.项目管理
2020-11-30 西利标识 881
商业地产是以商业为主的地产项目，也称为城市综合体，主要包括：购物中心、商场、写字楼、酒店、商业街、会议中心、展览、住宅、影院、娱乐场、停车场等，是这些业态最集中的区域。主要功能：购物、休闲娱乐、办公、会议、展览、住宿、商务活动、交流。商业地产标识系统主要是结合项目区域环境、建筑、景观、商业街、室内外装饰及停车系统进行标识系统的统一规划、设计，针对不同类型的项目，确定相适应的服务内容。主要解决顾客的
2020-11-30 西利标识 876
规划设计业务： 项目管理师要起到组织、协调、引导的作用 。1.合同前期：调研分析阶段，项目计划书研究，标识系统规划设计建议书等。2.签订合同：执行过程中的内容、时间、方法、要明确。3.合同执行：每个环节的注意事项。标识项目的沟通环节1.电话沟通：尽量让客户到自己公司来2.类似项目展示3.规划设计能力展示4.研究院的技术支持5.项目参观6.没有项目或项目完成差：设计方案、制作样板 &nbs
2020-11-26 西利标识 635
沟通的概念沟通就是人和人之间思想、感情及信息通过语言和视觉的交流,达到相互理解的目的。没有沟通就没有人类的发展，就没有设计的进步。在标识系统规划设计领域特指：1.人和人意识的交流2.人和图纸表达方式的交流3.标识系统规划设计师、建筑师、景观设计师、室内设计师等专业知识及美感的交流4.人与城市5.人与建筑6.人与环境为什么要沟通沟通是为了加强人和人之间相互理解，人和设计的共同融合。1.达成共识、分享
2020-11-23 西利标识 555
多项目运行策略1.各项目列表2.分析项目完成时间，列出工作计划表3.重要环节的提醒4.了解公司项目运行设计及制作总量5.其他项目管理师操作项目的情况6.综合分析各项目的需求7.对客户的承诺要慎重，不可轻易答应客户的要求8.如何面对不同项目的设计师9.如何应对制作工艺师10如何服务好客户项目要分主次及时间顺序 项目运行最重要的是时间，在监督运行中不论是设计，还是制作都要讲究质量，服务要在和
2020-11-20 西利标识 760
标识项目的综合性1.标识系统规划设计2.深化设计3.建筑、景观、装饰、材料4.制作招标施工图标识项目的沟通方式1.电话沟通：讲述西利标识规划设计业务操作形式，基本认可的情况下，提交项目资料或邮寄标识公司资料，增进了解，进一步沟通——面谈，2.公司考察：电话中邀请客户来标识公司考察，详细介绍企业及项目操作流程，也可参观公司完成的标识项目，增强相互了解。3.现场勘查：客户若要求标识公司到项目现场考察，
2020-11-17 西利标识 639
一 标识项目的概况1.1 标识业务的通性1.2 标识业务的个性1.3 常人对标识业务的理解1.4 从业人员对标识业务的理解1.5 规划、设计、制作二 标识项目的类型规划设计和制作加工2.1 规划设计2.2 深化设计2.3 制作加工2.4 设计比稿2.5 制作招标2.6 采购供应三 标识业务的具体分类3.1 城市公共环境3.2 公用建筑3.3 房地产项目3.4 商业地产3.5 旅游景区3.6 酒店…
2020-11-13 西利标识 652
标识系统规划设计制作的基本理念 标识系统规划 全面考虑，分析建筑风格，景观环境，装饰风格,气候特征,了解地域文化，乡土民情，消费人员状况，道路布局,停车场位置,配套设施，物业管理架构等等众多因素综合分析，确定房商业地产项目标识系统的总体规划，再进行区域细分，在规划布局上要特别强调： 合理：分布均匀，主次明确 流畅：泾渭分明，步步顺畅 全面：事事周全
2020-11-11 西利标识 752
