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标识培训

  • 第11课 标识制作过程的操作流程

    影响标识制作的操作模式因素有制作业务的复杂性、标识牌的数量、工期、自身加工能力等。标识制作工艺师的能力直接决定项目的操作执行水平,因此要充分了解可能会影响标识制作操作模式的因素,选好供应商与合作伙伴,对安装现场状况有一个绝对的认知。1、影响标识制作操作模式的因素2、操作模式对项目的影响3、供应商选择4、设备选择5、工艺设计对操作模式的影响6、运输安装

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  • 规划设计三 第31课 会展中心标识系统规划设计

    会展中心主要指具有很强的会议和展览接待功能的设施、建筑或建筑群,会议和展览规模大。会议展览标识系统规划设计的依据是建筑总规图、交通标识流线图、景观设计施工图、室内外装饰设计图、部分项目的国家标准等。1、会议展览馆2、会展中心的架构3、搜索资料4、与项目公司沟通5、标识系统的规划组织分析6、标识系统规划的依据7、标识系统规划原则8、标识系统规划设计清单9、标识系统设计的理念10、标识系统规划设计清单

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  • 第12课 标识制作过程的操作模式

    材料是制作的基础,各种材料的特性能否认识、挖掘,取决于工艺师的工作能力。自然界的材料都可应用于标识牌的生产,新型合成材料应用更广泛。标识系统制作前期规划中应该将制作工艺师何时介入交代清楚,以便制作流程更加顺畅。1、材料的作用2、材料的类别3、工艺结构设计4、安装结构5、安装辅料的选择6、制作中如何选择材料

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  • 项目管理师 第1课 标识企业的概念

    标识企业全称应为“标识系统规划设计制作有限公司”,企业项目关联度极高,因此部门之间需要配合默契,相互支撑,协调发展。其中,项目基本操作流程涉及“规划设计项目”“制作项目”“制作投票项目”。1、标识的基本概念2、标识公司的概念3、西利标识公司的架构4、标识公司的构成5、部门职责范围6、部门之间关系7、区域公司的部门设置8、区域公司之间的关系与使用9、业务基本操作流程10、客户服务中心11、深圳市西利

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  • 规划设计三 第32课 学校标识系统规划设计

    学校是教育基地,考虑到其特殊的文化环境,标识系统规划设计可依据标准与规范,结合校园文化历史,重点对教学楼、生活区、图书馆、体育场馆及广场做规划设计。1、学校标识系统规划设计的范围2、标识系统规划设计的流程3、设计任务书4、资料搜集5、看图6、校园文化分析7、命名系统8、现场勘查9、板块分析10、流线分析11、功能分析12、标识系统规划依据13、标识系统规划方法14、标识造型设计依据15、字体设计1

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  • 第1课 设计经理的基本要求

    设计师岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。设计经理岗位是指企业为完成某项任务而有设计师确立的项目分析、流程分析、组织讨论的一个职能管理设置。职责,是职务与责任的统一,由企业授权范围和相应的责任两部分组成。一、社会责任二、设计经理的岗位职责三、设计的专业知识四、设计管理意识五、组织协调能力六、组织策划能力七、敏锐的观察力八、果断的决策力九、管理制度的修正十、西利标识设计管理体系

    2020-06-30 西利标识 16

  • 第13课 标识制作过程的材料应用--钣金

    钣金是针对金属薄板(通常在6mm以下)一种综合冷加工工艺,包括剪、冲/切/复合、折、焊接、铆接、拼接、成型(如汽车车身)等。其显著的特征就是同一零件厚度一致。钣金的工艺过程是:金属加工-冲压-剪板-折弯--焊接-冲压-拉伸-焊接-铣槽。1、钣金的定义2、钣金的设备3、钣金的材料4、钣金的工艺过程5、表面处理

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  • 项目管理师 第2课 项目管理的基本素质

    项目管理师要明确自己在企业中的位置,明确自己在项目中的作用,针对性的分析市场需求,进而开拓市场。项目管理师要有团队意识,与其他同事相互配合积极沟通,共同服务客户。1、项目管理师的选择2、项目管理师的基本要求3、项目管理师的特殊要求4、项目管理师的业务素质5、项目管理师的市场意识6、市场部人员的服务意识7、市场、工艺、材料研究8、项目管理师的团队意识9、项目管理师财会制度10、项目管理师的资料整理

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